中国市場進出コンサルティング

初めての中国展開にも、既存事業の見直しにも。課題と準備事項を整理し、販売・マーケティングをつなぐ実行計画を設計します。

販売モデルの検討

海外直送モデル・旗艦店などの選択肢を整理し、事業の目的と予算に合う進め方を検討。

商品・価格・チャネルの整理

商品特性、供給条件、価格、発信する媒体を整理し、実施範囲と優先順位を設定。

実行計画・物流連携

準備から販売開始までの進行と関係者の役割を整理。物流パートナーとの連携や、施策結果の振り返りを支援。

ご相談から実施まで

1. 現在の状況・目的・商品についてヒアリング
2. 実施内容・役割・条件・お見積もりをご提案
3. 必要資料の準備と実行
4. 結果を確認し、次の展開をご提案

出品可否・費用・開始時期・支援範囲は、商品や実施条件に応じて個別に確認します。